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精益標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)：5S管理，布局優(yōu)化，流程優(yōu)化，動(dòng)作分析，人機(jī)配合，操作標(biāo)準(zhǔn)，工時(shí)系統(tǒng)

精益制造，降低成本：JIT拉動(dòng)生產(chǎn)，產(chǎn)線平衡，自動(dòng)化，少人化，快速換型，去呆滯，降庫存等等方法減少7大浪費(fèi)

質(zhì)量體系落地：體系落地，過程質(zhì)量控制，檢驗(yàn)把關(guān)，持續(xù)改善，供應(yīng)商質(zhì)量管理，QC七大手法、8D報(bào)告，質(zhì)量分析

精益供應(yīng)鏈，縮短交期：PMC基礎(chǔ)資料，計(jì)劃排產(chǎn)系統(tǒng)，倉庫管理，供應(yīng)商交期管控

精益研發(fā)管理：新品研發(fā)流程與表單，新項(xiàng)目階段評(píng)審，新項(xiàng)目進(jìn)度控制，放產(chǎn)評(píng)審，開發(fā)問題追蹤

全員設(shè)備維護(hù)：全員設(shè)備點(diǎn)檢，設(shè)備、工裝、夾具、磨具、檢具123級(jí)維護(hù)，防呆，可視化